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WEB関連コラム Archive

Googleページランク10のサイトは、米国ホワイトハウス(whitehouse.gov)だ。

Googleには、ページランクとうい機能があります。

Googleが検索対象としているサイトの「格付け」です。0~10までで世界中のサイトがランク付けされています。

この発想方法は、学術論文の評価、つまりその論文がどれくらい他の論文で引用されているか、というものに似ていると思います。

● Gooleページランク0のサイト : 評価なし
● Gooleページランク1~3のサイト : 普通のサイト
● Gooleページランク4~6のサイト : 人気サイト
● Gooleページランク7~9のサイト : ポータルサイト
● Gooleページランク10のサイト : 極上サイト

といったところでしょうか。 ちなみに当サイトは、ごく普通のサイトですので、ページランクは2です。

ページランクが10というプレミアムサイトは非常に数が少ないです。日本では慶應義塾大学のサイトが一時期、ページランク10になりましたが、今では9です。

どうして慶応大学が??と思いますが、W3Cからのリンクが多いのです。

W3Cとは、World Wide Web Consortiumの略。WWW技術の標準化と推進を目的とする国際学術研究開発組織です。インターネットのホワイトハウスみたいなもんでしょうか!?

特に慶應義塾大学のEnglishversionのサイトが評価をあげているんだと思います。この組織はMITや慶応が中心となっているそうです。


海外では、ホワイトハウス(http://www.whitehouse.gov/)やアメリカ合衆国政府サイト(http://www.usa.gov)は現在(2008/03/01)ページランク10です。

 

GoogleによるPagerankの説明

PageRankTMについて

PageRankTM は、Webの膨大なリンク構造を用いて、その特性を生かします。ページAからページBへのリンクをページAによるページBへの支持投票とみなし、 Googleはこの投票数によりそのページの重要性を判断します。しかしGoogleは単に票数、つまりリンク数を見るだけではなく、票を投じたページに ついても分析します。「重要度」の高いページによって投じられた票はより高く評価されて、それを受け取ったページを「重要なもの」にしていくのです。

こうした分析によって高評価を得た重要なページには高いPageRankTM (ページ順位)が与えられ、検索結果内の順位も高くなります。PageRankTM はGoogleにおけるページの重要度を示す総合的な指標であり、各検索に影響されるものではありません。むしろ、PageRankTM は複雑なアルゴリズムにしたがったリンク構造の分析にもとづく、各Webページそのものの特性です。

もちろん、重要度が高いページでも検索語句に関連がなければ意味がありません。そのためにGoogleは洗練されたテキストマッチ技術を使って、検索に対し重要でなおかつ、的確なページを探し出します。

[sekaimon]は日本のYahooIDで米国eBayの商品が買えるみたいだけど・・。

世界最大のオークションサイト「eBay」公認。日本から海外アイテムを入札!

というキャッチコピーの「sekaimon」(せかいもん)は、世界最大のアメリカオークションサイト「eBay」の商品を日本にいながら入札できるサービスです。

Yahoo Japanと世界最大のオークションサイト eBay の提携したことでできあがったサービスです。

YahooIDで、イーベイ商品が買えるのが、ひとつのユーザーメリットです。しかも日本語翻訳されてるし(全部ではないけど)。

でも確か、イーベイは2003年あたりに、一度日本進出して撤退してますよね!?Yahooジャパンに敗れてですが・・。、

なんでまた、手を組んだんだろう。

逆に、Yahooはイーベイに負けて、オークション部門は撤退してますので、補完しあう意味では手を組みメリットがあったのかもしれませんね。

第2段階として今年3月末までに、ヤフージャパンのサイトにイーベイの日本語版コーナーが設けられ、08年中には、イーベイのサイト内にヤフーの英語版コーナーが開設されるという。

これもまた、ワールドワイドな買い物ができそうだけど、そんなにメリットあるかなぁ・・。

商品価格に15%の利用手数料(日本語システム、物流手数料、輸入コーディネーション手数料)が上乗せされ、更にアメリカ国内の送料、配送保険などの費用、日本への発送代や関税などが加わり、3000円以上は上乗せされるみたいですね。

しかも、現状だとゴルフ用品が非常に多く、これといって欲しい商品は無かったけど・・。

ショッピングはこちらからどうぞ:sekaimon 

テラ豚丼はNGで、動画共有サイトはOK?

納得した記事。

【赤木智弘の眼光紙背】第12回:テラ豚丼と規範意識

この記事、インターネット動画サイト「ニコニコ動画」に「【吉野家で】メガ牛丼に対抗して、テラ豚丼をやってみた【フリーダム】」という動画がアップロードされた

件について書いてあります。

要は、アルバイトの店員が豚丼の肉を大量に盛って商品として食べ物を粗末にしたという話です。

それで吉野家が公式に謝罪したことでニュースになりました。

で、この記事で興味深いのが、

これだけニコニコ動画に染まっている投稿者が、ニコニコ動画のユーザーから批判される。そこには身内意識が一切感じられない。
彼らは、テラ豚丼は見逃さなくても、アニメや楽曲の違法アップロードには、極めて寛容である。こうした態度の違いは、どうして生まれるのだろうか?

との部分です。

確かに、動画アップロードサイトには違法な動画が数多くあり、「法を犯している」わけです。それを見て喜んで楽しむわけです。

しかし、それ自体にはなんら批判はせず、そのアップされた動画が違法かどうかを問う姿勢なわけです。

私が思うに、今回の件で批判した人々(ユーザー達)が、批判したことが社会的に正しかったと認識し、

動画サイト自体で遊んでいることを忘れてしまっているのでは?と思う。

このような事件(食べ物を粗末にすること)は、確かに良いことではないが、そもそも違法なダウンロードサイトにアクセスしていること自体も

少し考えるべきなのだろうと思った。

私自身も、考えさせられます。

GIGAZINE(ギガジン)ってすごいサイトなんだって!?

GIGAZINE

GIGAZINE(ギガジン)は日本語のブログ形式のニュースサイトです。

■GIGAZINEのサイトスペック

2007年12月のページビュー:2758万(先月比108万増)
ユニークユーザー数:923万(先月比31万増)
転送量:5449GB(先月比2625GB増)

さて、サイト名の由来は「GIGA」と「MAGAZINE」を組み合わせた造語だそうで、曰く

「GIGAZINEの特徴は、IT系だけにとどまらずインスタント食品やコーラなどの飲料などのカジュアルな話題も扱うところ。2005年以前は扱うネタを IT関連に絞り込んでいたが、今後、広告モデルのビジネスを拡大するためにもブランドイメージの確立が急務と判断。既存ニュースサイトが扱わない食品や飲 料に進出することで、独自色を打ち出す戦略に出た。扱う範囲を拡大したことで、記事のネタがなくなることに困らなくなったのも利点だという。」

ネットサーフィンしていれば、かならず通過するのがこのGIGAZINE。

一日に1時間でもネットサーフィンする人なら、必ず訪れるのではないでしょうか。

私も、しょっちゅう出くわして、しかもそのままこのサイト内をうろついてしまう・・。

確かに面白イ。でも動画が多くて、会社だと見づらいかな?

でも昼休み(12~13時)のアクセスは際立って多くなるみたいですね。

もともとは、個人サイトとして立ち上げたサイトだそうで、山崎恵人(やまざき・けいと)さんという人が現在の社長(法人化したみたい)さんです。

今では編集長と数人のスタッフで毎日更新していらっしゃいます。

山崎さん曰く、

 座右の銘ではないが「当たり前を積み重ねれば特別になる」という言葉が最近は好きです。

やっぱり、毎日当たり前のように情報を更新していくってのは、ブログを書く人間としては必要なことなのかもしれませんね。

GIGAZINEはこちら

http://gigazine.net

Yahoo!検索ランキング デビュー♪

yahoo

ヤフーは11月12日、検索キーワードとその検索回数をもとに集計・編集したキーワード情報サイト「Yahoo!検索ランキング」の提供を開始した。

トレンドのキーワードをいち早く発見できる!

同じようなサービスで、Kizasi.jp がありますが、これはブログでどんな言葉が書かれているかって側面ですが、

Yahoo!の場合には、検索結果の表示なので、情報を欲する側のランキングですね。

情報を発信する側のランキングと情報を欲する側のランキング、ここに差異があるなら、それはそれで面白い。

「総合」「人名」「テレビ」「ゲーム・アニメ」「スポーツ」のジャンル別にランキングを紹介する”検索総数ランキング”を提供。データはRSS配信

にも対応してます。

ご利用はこちらから

ちなみに、今日(11月13日)現在のランキングでは、

自己紹介工場

相関図メイカー

イシナギ

福留 結婚

ポイント探検倶楽部

こんな感じです。下の3つは、さっぱり分からない・・。

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